名人管理经典语录200条（三）
151. 当你请100个人[开会]时只摆80张椅子，就能确保所有的位置都坐满。
152. 作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响？
——以上金山软件股份公司总裁雷军
153. 如何理解“标准”两个字，我有三个看法：一是厂商自己弄了一个“自娱自乐”的标准；其次是由政府相应管理机构制定的行业规范；其三是谁在市场上占有率高，谁就形成了事实标准，比如QQ在国内就是一个事实标准。
——雅虎公司中国区总裁周鸿祎
154. 摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。
——摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正
155. 一个球衣生产商当然不会仅仅为了让某支球队穿上他做的衣服，就把整支球队买下来。
156. 在中国，有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最有希望和前途的企业，因为会有很多机会。
157. 当年福特公司收购沃尔沃汽车，用了65亿美元。其实福特公司只要有5亿美元的自有资金就可以了，其余60亿美元都是可以从资本市场找到的。
158. 成本控制这种事情，不需要智慧，只需要决心。
159. 一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。
——以上原格林柯尔系掌门人顾雏军
160. 一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于，即使你被裁掉，你还是很热爱那个公司。
——经历过朗讯裁员的朗讯科技（中国）公司某员工
161. 远来的和尚好念经。
——佚名
162. 人主不公，人臣不忠也。
——荀子
163. 既自以心为形役，奚惆怅而独悲？悟已往之不谏，知来者之可追；实迷途其未远，觉今是而昨非。（辑编者注：形役，形体之仆役也；奚（音希），何也。已，通以；谏，止也；实，证也。）
——[南朝宋]陶潜
164. 主宰生活的是财富而不是智慧。
——[古希腊]泰奥弗拉斯特托斯
165. 谁是大海的主人，迟早也能成为帝国的主宰。
——[古希腊]地米斯托克利
166. 需要是最强有力的东西，因为没有什么目标是它达不到的。
——[古希腊]泰勒斯
167. 爽直招来仇恨。
——[古罗马]泰伦提乌斯
168. 我惧怕只按照一本书办事的人。
——[意大利]圣·托马斯·阿奎那
169. 极端的精确是愚人的最高境界。
——[法]杜尔哥（Anne Robert Jacques Turgot）
170. 人们只能信赖相信他们的人。
——[法]塔列朗－佩里戈尔（Charle Maurice de Talleyrand-Perigord）
171. 一切都应该严肃对待，但也不要看得太严重。
——[法]梯也尔（Adolphe Thiers）
172. 尽职无止境。
——十九世纪一位法国海军上将
173. 一个人到了不能再骗自己的时候，他也就不能再活在世上了。
174. 如果随着青春消逝的只是好的东西，那么这辈子剩下的年头就会极其难熬。
——以上[俄]屠格涅夫
175. 一个人[的才能]就好象一个分数，他的实际才能好比分子，而他对自己的估价好比分母，分母越大则分数值越小。
——[俄]列夫·托尔斯泰
176. 当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。
——[日本]松下幸之助
177. 不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。
——[日本]YKK拉链公司创办人吉田忠雄
178. 商业上有两种逻辑：一种是做个小馅饼，自己吃掉大部分；一种是将饼做大，自己只吃一小部分。我认为，后者会更有前途，这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、BEA等成为对手，而微软则总是企图垄断与左右市场。
——[美]“Java技术之父”詹姆斯·戈士林博士
179. 中国企业不是不能做大做强，而是中国企业只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。[所以，]中国企业如要做大做强，[可能]只会造成悲剧！
——郎咸平
180. 要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。
——TCL集团董事长兼总裁李东生
181. 重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。
——明基集团公司董事长李焜耀
182. 海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化，我们倡导专业相关性很强的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿……
——海信集团公司董事长周厚健
183. 如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
——远大集团公司董事长张跃
184. 我一直信奉以下做事的三原则：有勇气改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧分辨两者的不同。
——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复
185. 品格也许只在重大时刻才表现出来，但绝对是在无关紧要时形成的。
——佚名
186. 如果一个人在别人眼里从不显得过分聪明，那他就一定是够聪明的。
——佚名
187. 如果两个人的意见永远一致，那就是说，有一个是多余的。
——佚名
188. 解释永远多余。因为懂你的人不需要它，不懂你的人更不需要它。
——佚名
189. 文化好像镇定剂。一个人知识越少，就越容易“激动”。
——佚名
190. 没钱的时候钱最重要，有钱了以后人最重要。
——佚名
191. 水至清则无鱼，人至察则无徒。明有所不见，聪有所不闻，举大听而赦小过，勿求备于一人之义也。
——《汉书》
192. 能自制的人就是最强有力的人。
——[古罗马]塞尼卡（Seneca）
193. 耐力和持久胜过激烈和狂热。
——[法] 让·德·拉封丹
194. 丧失财富的人损失很大，可是丧失勇气的人，便什么都完了！
——[西班牙] 米格尔·德·塞万提斯
195. 不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是，你要强过现在的自己。
——[美]威廉·福克纳
196. 评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态，而不是他处于顶峰时的状态。
――[美]乔治·史密斯·巴顿
197. 外界有一些传言说，惠普可能把它的个人电脑业务加以剥离或者售出。实际上，我们不会这样做……我们为个人消费者提供产品、提供服务，可以给我们带来非常好的对于市场的了解和认识，从而让我们更好地服务于商务市场。
198. 那些对工作有激情、喜欢的人，他们的生产力比没有激情的人高得多。
199. 如果……你的业绩超过市场的平均水平，在整个行业里，你的效率做到最高，你的业务流程和整个过程是最好的，你的客户满意度最高，你的股东对你的财务也是最满意的……我想，你就是最伟大的公司。
200. 我们要选择什么样的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的热情和激情，是否有很强的领导力，而且有做事情的执行力，而且要以非常快的速度和其他人进行协作，把事情做成。这些都是非常重要的。
——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德（Mark Hurd）
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