中国企业家的修炼之路（四）

　　企业家个人还是企业发展到一定的时候必须要回答这样的问题，如果不知道自己在为谁忙、为谁辛苦，前进就会失去方向和动力。

　　企业家最后都必须回归社会，以社会的使命感和责任感来支撑自己的事业大厦，每一个人都要经历这样修炼历程：

　　为自己辛苦自己忙，为股东辛苦为员工忙，为国家（税收）辛苦为国家忙，最后回归到为天下人辛苦为天下人忙。即回归到所谓的以天下为己任从不自觉到自觉的过程。

　　企业家在历尽千难成险，在自强不息的进取中厚德载物，自然地会回归到思想或文化，财富不可能永恒，但企业家在创业中积累起来的经验和教训是永恒的、思想是永恒的、智慧是永恒的，归依思想和文化是对自己生命价值的肯定和认可，更是一种无私的发扬光大。

　　这是一个自然的过程，企业家在完成自己事业使命后，自然会瓜熟蒂落，回归思想或文化从而获得生命的永恒。

　　企业家必须具备十大技能

　　都说中国民营企业家学历不高，文化水平低，但这不是中国企业家落后的理由，看看李嘉诚什么文化，王永庆什么文化，一个初中未毕业，一个小学刚毕业，就是比尔．盖茨也没有大学毕业。所以企业家的成就与学历没有必然的关系，只是与他们是否好学有关系，而且在实践中学来的在实践的基础上的学习，才是最有价值。

不管你是从哪里来，企业家都必须具备以下基本的技能：

　　1、说话的能力，能说别人听得懂的话，标准是对一个文盲说你的事业和理想、说你的管理和能力，如果他们能听明白了，证明你说话的功夫到家了。同时作为企业家，人前一定要说人话，但是背后不说话，不说悄悄话，悄悄话是团队最大的敌人，乱从口出。

　　2、写的能力，企业家写出的东西，一个人看了与十人看了、一百个人看了甚至更多的人看了，都是同样的理解而且和企业的意思表示是一致的，如此写的能力就到位了。

　　3、开会的能力，开会的原则是会议只允许说有准备的议题，只说有准备的话，只对有准备的事做决定，其它的都等准备好了再说。大会讲后气氛，参加大会的人只关心谁在讲话，不关心说了什么；小会讲内容，小会的内容必然具体明确有针对性，少说空话、少放空炮。否则会议会成为推卸责任、争名争利或光说不练的游戏中心。

　　4、策划的能力，策划能力就是创造计划的能力，把创意变成现实的行动方案和计划，把创意变成现实的服务和产品的过程就是策划。

　　5、组织能力，企业家如果没有组织能力就不能称其为企业家了，组织工作只是为了找对人来做事，找合适的人做需要他做的事、适合他做的事。

　　6、指挥能力，企业家学会指挥人，而不是指挥事，是指挥几个人而不是指挥每个人；企业家同时指挥的人不能超过五个，否则就会陷于混乱和无序。指挥就是用对的人做对的事。

　　7、协调能力，企业家必须要有高超的协调能力，协调能力是企业家战斗力的全部内容。企业对内对外的关系，协调是常态，斗争是例外。和气生财，好勇斗狠者，会把注意力放在争斗上，而不是目标上，以致于会迷失方向和目标。

　　8、懂得推销自己，企业家必须懂得推销自己，推销自己就是推销企业，推销自己是为了推销企业或产品，千万不要为了个人场名而推销自己，真名能立人，虚名能毁人。

　9、要找到智慧和成就都远高于自己的老师，找到愿意栽培自己和能成为自己事业目标的师傅，很多企业家往往都是败在无师指点上。

　　10、企业家必须有自己的内部事业团队，同时也要有外在顾问团队，包括企业家团队和专业顾问团队。

　　其实企业家天天都在学问中，知识仅仅是学问的字典和工具，实践才是最好的老师，老师的指点和别人的经验能帮助你省去时间、精力和金钱，企业家除了会赚钱，还要会省钱。企业家自己的能力和素养的提高是根本，别人帮助往往也是必不可少的。

　　实践也只有实践才是企业家真正的摇篮

　　综上，企业家从实践中来，正如将军是从战争中来一样；实践是企业家真正的摇篮，正如战争是将军的摇篮一样；在实践中学习实践，正如在战争中学习战争一样。

　　所有的企业家都无一例外要经历商海沉浮，人人纷争，无论是你是来自哪里，无论你是从哪个地方起步，企业家真正的学习是从实践开始。在此笔者忠告那些从学院里出来的，并立志于成企业家的莘莘学子，你们在学校里所学到的一切，老师说的、书上写的、别人告诉你的，到了实践中仅仅是一本和字典一样的工具，而且是一本残缺不全的工具字典，仅仅是字典不是圣经，企业的圣经管理的圣经只从实践来的。

　　任何知识和学问相对现实的世界和实践来，仅仅是冰山上的一角，实践的意义在于要找到那座冰山，认识那座冰山。就以本书为例，笔者写了这么多仅仅是写出了我本人所看能到管理世界中的一个零头，只有不到10%的部分是可以用书面语言表达的，还有一部分需要用口头语言表达，估计也不会超过10%，80%以上的内容需要通过在实践中的心悟来感受和认知。

　　企业家的成长经历正如一滴水从高山流向大海一样，只有把大海当作自己永远的追求和目标的人，才能奔流到活，成为一名对民族、国家、社会、人类有贡献的企业家。

　　实践是检验企业家唯一标准，实践是检验管理的唯一标准，就此笔者结束《实践是检验管理的唯一标准》的全部创造。